今年以来，在中国家电市场上日渐式微的LG，虽然利用落成中国人担任最低负责人，并且寻求利用洗衣机这一产品在市场上爆炸，释放出来LG在中国家电意欲卷土重来的信号。　　不过对于LG这个曾多次损害过中国消费者感情、经销商信任的洋品牌来说，不管当前如何拚命、如何希望、如何亲近中国市场，也无法在短期内挽回其在中国发展的颓势。虽然LG还是那个LG，但中国家电市场早就不是当年的那个市场了。

　　从大局来看：　　转入中国家电市场早已20多年的LG电子，如今却完全沦落各个家电细分领域和市场上的配角，日益衰落。　　在彩电市场上，虽然LG握全球唯一的OLED横向产业链，但其在中国市场却被迫倚赖创维、长虹、康佳的力量来推展OLED电视。

LG已沦为中国彩电行业的二流品牌，人微言轻；　　在空调市场上，虽然LG拒不承认其基本早已解散中国市场的事实，但这并不阻碍中国消费者和商家对于LG空调的消逝。即便通过原装进口、高端洋品牌的标签，也无法衰退中国市场。　　在冰浸市场上，这是LG当前在中国家电展现出最差的一个领域。

但是，与一线品牌比起，LG的冰箱、洗衣机业务已成近水难救近火。面临中国近年来仍然跌跌一触即发冰浸市场，新一轮的产业配对正在席卷而来，LG不进则退。　　在手机市场上，LG虽然无意间不会有一些动作，发售一些看起来有卖点的新品，企图也在高速井喷的中国智能手机市场上分一杯羹。

但是面临手机市场这场巨头之战，LG一无持续的精品引导；二无持续性的资源投放；三无完备而非常丰富的营销渠道，想要有所作为，毫无疑问是堪比登天无以。　　当前，一个归属于外资洋品牌在中国家电发展并主导的旧时代，已完全完结了。

不只是在中国市场，接下来在全球市场上，中国企业都将不会较慢代替欧美日韩沦为新的市场主导者。近年来，品牌口碑和市场认知度相比之下低于LG等韩国品牌的松下、东芝、夏普、索尼等日本品牌，在中国家电都是每况愈下。　　从历史来看：　　在过去的20多年时间里，LG在中国家电产业一幕幕发展兴衰史，就是一部外资洋家电在中国的发展着急史。

其在中国发展的20多年，基本上可以分成两个周期：前10多年是兴旺兴起期，后10多年是着急衰退期。　　前10年，LG在中国家电市场一时间风光无限，确有二人：空调、微波炉等业务一度是洋品牌在中国的坚决大哥；电视、冰箱、洗衣机也在一段时间内，沦为中国市场上展现出尤为出色的洋品牌，一度未来将会代替日本品牌在中国市场地位。手机业务也曾风光三五年。　　后10年，LG在中国家电市场毕竟着急动荡不安，没有寻找北：白电业务一落千丈，空调完全解散中国市场竞争，一度未来将会冲击主流地位的冰浸业务也受到拖垮。

在彩电、手机市场上，虽然握上游产业链面板、芯片等优势，却因为整个品牌口碑和认知度的拖垮，身陷泥潭。

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